离目标工作只差“临门一脚”？对求职中的“结构化面试”不知所措？林文菲老师的求职特训营来咯！心动的offer系列第三弹——“搞定！结构化面试”活动于11月2日下午4:00在工科楼122会议室顺利举办。

“什么是结构化面试呢？其实就相当于半命题考试，即业务经理遵循相对固定的流程，提问相对固定的问题对大家进行面试。”林老师对本次活动关键词进行了解释，“而结构化面试中，大部分面试官都会犯三个错误，那就是首因效应、光环效应、近因效应。因此如何应对以上三个问题将是搞定结构化面试的关键钥匙。”

首因效应——自我介绍记住你

林老师提出，在自我介绍中，包含体现个人鲜明特点的三个“标签”是突破首因效应的通关秘籍。可以通过结合职业目标、当下热点或者运用”隐喻“手法，挖掘个人标签，展现最真实的个人特点。林老师以个人名字“文菲”举例，文菲可以谐音一杯温暖的咖啡，既能带来温暖，又能提神醒脑，正如林老师的性格一样，同学们也可以通过“隐喻”为面试官留下鲜活又深刻的印象。

光环效应——结构化面试常见问题类型

“结构化面试中面试官通常会从能力和经验、领导-分析能力、自我管理能力、应聘动机期望、自我认知五个方面对大家进行考察。”针对这五个方面，林老师为大家列举了常见的问题以及解答方向，要求大家在展现能力的同时学会避开问题中的“坑”，同时要在面试前预测可能会遇到的问题并做好充分准备，面对“奇葩”问题，学会换位思考+分类表达，这样才能拿到心仪岗位的“入场券”。

近因效应——压轴要精彩，问出好问题

到底什么才是压轴好问题？林老师认为，好问题是指能帮助自己更好的理解岗位，并且对下一次面试有帮助的问题。不仅可以表达对岗位的期待与目标，还可以询问企业对员工的kpi考核标准以及了解企业的发展规划。压轴问题不仅是个人对面试官的提问，更能通过问题反映个人职业素养，因此能否问出精彩问题更是求职成功的“临门一脚”。

活动中，林老师还通过“标签事件”练习，让大家充分理解了职业素养中关键的复盘能力，强调不仅要看到结果，更要有反思有行动，为以后打下坚实基础。活动结束后，同学们纷纷表示收获良多，对结构化面试有了更加清晰的理解，将进行更加充分的准备助力自己找到心仪岗位。

文字丨陈蓉

摄影丨邓兴群

审核丨张静妍